Зачем Безосу в космос, цена третьей волны, «Мир» без Maestro и люкс в онлайне

Короткий полет Джеффа Безоса на границу космоса подведет итог его карьере как руководителя Amazon. Он займется космическими проектами Blue Origin и вступит в прямую конкуренцию с Илоном Маском.

Сегодня, 20 июля, в 09.00 EDT (16.00 мск) в суборбитальный полет стартует ракета New Shepard с Джеффом Безосом. Пуск приурочен к 52-й годовщине первой в истории высадки на Луну миссии «Аполлон-11». Следить за ним можно прямо на сайте Blue Origin, трансляция начнется за полтора часа до старта.

• С мультимиллиардером летит его брат Марк, участница программы подготовки астронавтов, 82-летняя летчица Уолли Фанк и первый коммерческий клиент — 18-летний голландец Оливер Дэмен. Последние должны стать соответственно самым старым и самым молодым человеком в космосе.
• New Shepard на коротком активном участке (110 секунд) наберет достаточно скорости, чтобы выбросить капсулу с людьми выше линии Кармана (100 км, международно признанная граница космоса). Они испытают около четырех минут невесомости. Многоразовая разгонная ступень сядет первой вблизи места старта, капсула опустится следом на парашютах. Полет продлится около 10 минут и будет полностью автоматическим: весь экипаж правильнее называть пассажирами.
• Перед полетом соцсети полны предсказаниями взрыва (и традиционными шутками насчет формы ракеты), но в реальности Безосу и его команде мало что грозит. Хотя это первый запуск корабля с людьми на борту, он 16-й в истории проекта, и 14 раз до этого ракеты Blue Origin отработали полностью без замечаний. «Что чуточку больше, чем у лунной ракеты SLS, построенной NASA и Boeing, и на которой хотят запустить астронавтов после первого же успешного испытания», — иронизирует Gizmodo. Сам миллиардер заявил, что перед полетом даже не волнуется.

Что дальше

• Blue Origin считает, что Безос станет первым миллиардером в космосе и отказывает в этом праве Ричарду Брэнсону, опередившему Безоса на девять дней, но не преодолевшему линию Кармана. Если полет пройдет успешно, в космической гонке миллиардеров начнется новый этап — битва за клиента: и New Shepard, и ракетопланы Брэнсона ориентированы на космический туризм.
• В перспективе в этом секторе можно ожидать интересных ценовых и имиджевых войн, но рынок частного космического туризма так или иначе останется скромным, его оценивали не более чем в $3 млрд в год к 2030 году. Настоящий соперник Безоса в деле жизни (миллиардер считает таковым именно Blue Origin, а не Amazon) это другой миллиардер — Илон Маск, и он пока выглядит намного успешнее.
• Небольшая ракета Безоса только начало его амбициозных планов, включающих колонизацию космоса и «миллионы людей, живущих и работающих на орбите». Их основа — тяжелая космическая ракета New Glenn, создающаяся с очевидным прицелом на лунные миссии. Она должна превзойти серийный носитель Falcon 9 компании SpaceX Маска по выводимой нагрузке, и для нее создан двигатель BE-4 — прямой аналог мощных метан-кислородных двигателей Raptor, уже испытанных SpaceX на кораблях Spaceship.
• В 2016 году Безос обещал, что New Glenn полетит к 2020 году и станет первой ступенью к космической мечте, но планы не сбылись. В отрасли в этом винят самого миллиардера. Именно он задал избыточные параметры для стометровой New Glenn. Скоро оказалось, что опыт New Shepard с тягой 50 тонн не масштабируется на ракету в 2000 тонн. Никакие «14 принципов лидерства» Amazon и минимум миллиард долларов в год преодолеть эту пропасть не помогли — по последним данным, испытания большой ракеты отложены на конец 2022 года. В это время Falcon 9 преодолел планку 100 успешных запусков подряд.
• Уже в этом году компания Безоса проиграла SpaceX Маска Луну — точнее, тендер NASA на $2,9 млрд на лунный посадочный модуль. Не решены все технические проблемы и у двигателя BE-4, из-за чего сдвигаются запуски тяжелого носителя Atlas V. Их опять-таки может получить компания Маска.
• Пока наблюдатели сходятся в том, что у слетавшего в космос и сдавшего Amazon надежному топ-менеджеру Безоса должно появиться время и силы на настоящий рывок в Blue Origin (об этом говорил и он сам, покидая пост CEO). Но первое (или второе) место в суборбитальной гонке, с учетом его притязаний, можно считать не больше чем утешительным призом в гонке космической. Ее пока заочно выигрывает Илон Маск, не рвущийся в космос сам, но планирующий суборбитальный полет гигантского Starship (с прицелом уже на Марс) на ближайшие месяцы.

Почему это важно

Космическую гонку миллиардеров можно презирать как развлечение богатеев, высчитывать, сколько налогов недоплатил Безос и подписывать петицию о запрете возвращаться на Землю. Но так или иначе вложенные в нее миллиарды частных инвестиций развивают отрасль, а конкуренция в ней понижает главный барьер на пути в космос — стоимость выведения килограмма груза на орбиту. Год назад Маск обещал, что теоретически она может снизиться и до $10 за килограмм.

ДЕНЬГИ

Правительство отобрало мини-нацпроекты

Власти одобрили 42 небольшие и сравнительно дешевые инициативы социально-экономического развития, которые (в отличие от нацпроектов) должны дать быстрый эффект и продемонстрировать, что планы правительства реально осуществляются, пишет «Коммерсант». По меркам нацпроектов суммарное финансирование невелико (505 млрд рублей из бюджета и 232 млрд рублей из ФНБ). Предсказуемо почти половина денег пойдет на социальный блок (среди этих инициатив «Пушкинская карта» для учащихся, слияние ПФР с Фондом соцстрахования и полная цифровизация соцподдержки). С одной стороны, правительству нельзя будет отказаться или не получить результата, с другой — общество тоже не сможет игнорировать этот результат, отмечает издание.

Третью волну оценили в ВВП

Третья «летняя» волна коронавируса обойдется России в непринципиальные для общего роста 0,1–0,2% ВВП, пишет РБК со ссылкой на экономистов. Предсказанный президентом Путиным рост экономики 4% таким образом останется достижимым. В «волновое» падение по итогам года транслируется спад реального потребления домохозяйств (4,5–6% за последние две недели) из-за новых ограничений и сжатие выездного туризма. В остальном экономика адаптировалась к коронавирусным шокам, указывают эксперты.

Maestro расходится с «Миром»

Mastercard обсуждает закрытие бренда дебетовых карт Maestro, подтвердил «Коммерсант». Слухи об этом на рынке ходили несколько лет, но сейчас они обретают конкретное наполнение: комиссии по картам этого типа низкие, развивать платежи невыгодно. В России соглашение с Maestro — основной канал, благодаря которому национальные карты «Мир» можно использовать за рубежом. Резкого перехода не будет, альтернативы, правда менее популярные, есть, успокаивают участники рынка. Простой «Мир» уже принимают в стране самого массового отдыха россиян — Турции.

ПРАКТИКА

Люкс уходит в онлайн

Хотя мода класса люкс не спешила внедрять электронную коммерцию, ее заставили это сделать покупатели, переходящие в онлайн, а пандемия только ускорила этот сдвиг. Согласно отчету Bain & Company, к 2025 году онлайн-продажи предметов роскоши достигнут €115 млрд, это почти вчетверо больше, чем в 2019 году. Одним из главных бенефициаров люксовых онлайн-покупок выглядит сервис Farfetch. В 2020 году продажи мультибрендового онлайн-ритейлера достигли $3,2 млрд, количество клиентов перевалило за 3 млн человек, а средний чек — за $600. При этом компания сознательно несет потери ради будущих прибылей: как заявил основатель Farfetch Жозе Невиш, цель компании — стать «операционной системой для всей мировой индустрии люкса». Как структурирован бизнес Farfetch, рассказывает Quartz.

Как совещания портят рабочую жизнь

Мы стали жить в эпоху бесконечных совещаний. Хотя созвоны и совещания в пандемию стали короче примерно на 20%, их количество растет. В ходе опроса, проведенного с помощью инструмента планирования встреч Doodle, 56% работников пожаловались, что непрекращающиеся совещания только ухудшают их производительность. У менеджеров часто другой взгляд на вещи: многие склонны считать, что общение в Zoom позволяет сотрудникам на удаленке не чувствовать себя покинутыми. «Менеджерам говорят: прислушайтесь к сотрудникам, позаботьтесь о них. Но иногда забота — это попросту избавить его от очередного Zoom-колла», — говорит коуч Ким О. Подробнее — на WSJ.