Новые ноутбуки Apple, новая оценка бедности, сборы в такси и искусство кривляния в Instagram

Apple представила первое за пять лет радикальное обновление линейки ноутбуков MacBook Pro. Исправлены почти все недостатки, но главное — это полное расставание с Intel

На презентации, прошедшей накануне под лозунгом Unleashed («Прорыв»), компания показала следующие новинки:

• Процессоры сегмента собственной разработки M1 Pro и M1 Max, произведенные по 5нм техпроцессу (максимально — 57 млрд транзисторов). Они имеют 10 основных ядер и 16 или 32 графических ядра соответственно. Производительность выросла на 70% к младшему процессору M1 и в два-четыре раза в графических задачах. Для целевого пользователя это означает возможность одновременной обработки трех десятков видеопотоков в 4K и беспроблемную работу с самым «тяжелым» исходным видео.
• Ноутбуки MacBook Pro с экранами 14 и 16 дюймов. Здесь очевиднее всего работа компании над ошибками: сенсорную панель Touch Bar под экраном сменили на физические клавиши, добавили портов, а также разъем для карт SD (в предыдущем поколении портов было два, причем на одной стороне), вернули магнитную зарядку MagSafe. Рамки экрана стали тоньше, но наверху появилась знакомая по iPhone «челка» с камерой и микрофонами. За неимением других поводов она и стала главной мишенью для критики.
• Наушники AirPods 3. Главное, что о них нужно знать, — устройства теперь больше похожи на старшую модель AirPods Pro (визуально «ножки» короче) и оснащены продвинутой обработкой звука, в том числе частотной коррекцией в зависимости от положения в ухе. Но самых премиальных функций — шумоподавления и завязанной на него «прозрачности» — в этой модели нет.
• Кроме того, представлен удешевленный план подписки Apple Music Voice с голосовым управлением ($4,99 в месяц) и новые цвета умных колонок HomePod.
• Цены на новинки традиционно для Apple премиальные. В США цены на MacBook Pro 14 будут начинаться от $2000 (точнее, от $1999), а самая продвинутая 16-дюймовая модель с процессором M1 Max будет стоить $6099. В России цены на MacBook Pro 14 будут начинаться от 189 990 рублей, на MacBook Pro 16 — от 334 990 рублей. Наушники нового поколения появятся в продаже с 26 октября от 16 490 рублей.
• Компьютеры сейчас для Apple — не главный продукт, дающий порядка 10% продаж, с учетом масштаба компании это все равно примерно $30 млрд в год и 9% мирового рынка ПК, напоминает Bloomberg.
• На первый взгляд у новых ноутбуков нет слабых мест при очевидных преимуществах — эксперты Financial Times уверенно предсказывают, что апгрейд в пределах года проведут треть нынешних пользователей MacBook. А наиболее денежная часть целевой аудитории закажет себе обновку к Рождеству — главное, чтобы этому не помешал мировой дефицит чипов.
• Идеологически новые модели символизируют полный отход Apple от 15-летней зависимости от процессоров Intel, теперь и в премиальном сегменте. В ходе презентации говорилось, что топовый ноутбук с M1 Max превосходит предшественника со встроенной графикой Intel Iris Plus в 3,5 раза в отдельных графических задачах.
• После презентации котировки Apple выросли на 1,2%, что много для корпорации с капитализацией $2,4 трлн. Котировки Intel изменились незначительно.

Что мне с этого?

В максимальной комплектации покупка нового MacBook Pro обойдется в сумму, за которую в России не так давно можно было купить новый автомобиль. Впрочем, для большинства пользователей, не работающих с видео и графикой, их производительность будет избыточной.

ПАРТНЕРЫ THE BELL

Платеж за 15 секунд, все банки в «одном окне» и невидимый банкинг

До сих пор в банковской сфере трудно было вообразить себе что-то более консервативное, чем корпоративный банкинг. Годами представители компаний ходили в банки лично с неизменными кипами документов, онлайн-сервисам в этой системе просто не было места. Но пандемия коронавируса с ее ограничениями придала большой толчок цифровизации в сегменте B2B. В корпоративных банках появились новые уникальные продукты и услуги, которые отвечают запросам времени и заметно облегчают жизнь бизнесу.

Михаил Хаджабекян, руководитель управления банковских продуктов CIB Райффайзенбанка, рассказывает о тех из них, которые прямо сейчас меняют работу крупных и средних компаний.

ДЕНЬГИ

Сборы за доставку

Агрегаторы такси и сервисы доставки начали вводить сборы с пользователей, пишет «Коммерсант». «Ситимобил» уведомил партнеров о сервисном сборе в 1–4,5 рубля, который теперь будет включаться в стоимость поездки. Компания считает это необходимостью «в условиях роста нагрузки на всю инфраструктуру»: средства пойдут на развитие сервиса. С учетом масштаба бизнеса сбор принесет компании 50–200 млн рублей за квартал, но проблему убыточности не решит. Сбор c клиентов — способ не повышать комиссии при уходе от субсидирования партнеров, объясняет издание. Сервисный сбор в этом году появился и у крупнейших сервисов доставки еды — «Яндекс.Еды» (29 рублей за заказ) и Delivery Club (от 1 до 29 рублей).

Новая оценка бедности

Росстат будет менять подход к оценке бедности — во всяком случае, ведомство заказало исследование этой проблемы, пишет РБК. Речь о том, чтобы лучше понять бедность (для чего будут проводиться длительные исследования на одной выборке), включить в выборку недостаточно представленные группы, особенно семьи с детьми и пенсионеров, и учесть неденежные трансферты (типа молочной кухни для матерей или социальных колясок для инвалидов), а также финансовые и нефинансовые активы. Теоретически это должно повысить адресность социальной политики, но практически может сократить круг адресатов соцподдержки. На то, что в оценке доходов населения не учитываются инвестиции в ценные бумаги, в прошлом году сетовал ЦБ.

BELL.CLUB

Новый гость — главный по технологиям в «Сбере»

«Сбер» заявил, что перестал быть банком и претендует на звание основной технологической компании страны. На днях стоимость акций «Сбера» обновила исторический максимум и превысила 350 рублей. Таким образом, капитализация банка превысила 7,9 трлн рублей ($108 млрд), и он стал самым дорогим банком в Европе, обогнав прежнего лидера — банк HSBC. В мировом рейтинге банков «Сбер» теперь занимает 14-е место.

На новой встрече Bell.Club познакомит вас с исполнительным вице-президентом Сбербанка, CTO «Сбера» Давидом Рафаловским, который отвечает за технологические бизнесы «Сбера», включая SberCloud, SberDevices и другие. Рафаловского можно назвать «правой рукой» Германа Грефа по технологиям. С 2017 года он реализует стратегию технологической трансформации банка.

Обсудим с Давидом:

• В чем заключается технологическая стратегия «Сбера» и как она меняет расклад сил на технологической арене России?
• Как SmartMarket — витрина технологий и инструментов от «Сбера» для решения IT — становится мостом в экосистему «Сбера»?
• Зачем нужны виртуальные ассистенты «Салют» и как с их помощью бизнесу и предпринимателям можно зарабатывать?

Участники офлайн-встречи смогут пообщаться с Давидом за закрытыми дверями и задать ему свои вопросы. Онлайн-трансляция открытой части встречи будет доступна на канале Bell.Club Live. Купить билет можно здесь.

ПРАКТИКА

Постковидный синдром угрожает мировой экономике

Аналитики ежеквартально пытаются оценить влияние пандемии на экономику, однако пока в расчет берутся сухие цифры темпов производства и продаж. Как отмечает The Guardian, то, что почти не обсуждается и все еще плохо понимается, — это постковидный синдром, который продолжают испытывать миллионы людей, и отложенные последствия COVID-19. Новое исследование посылает тревожный сигнал, хотя и из очень специфической отрасли: футбола. Изучая влияние коронавируса на футболистов в Германии и Италии, ученые обнаружили, что результативность (измеренная по передачам) спортсменов падает на 6%, когда они возвращаются после болезни, и остается ниже на 5% даже спустя шесть месяцев. Данные показывают, что коронавирус серьезно отличается от гриппа (после которого большинство людей почти мгновенного выздоравливают) и тем самым угрожает планам быстрого восстановления экономик.

Новый способ выделиться в Instagram

Одержимые модой пользователи социальных сетей ищут новые варианты выделиться среди миллионов других юзеров. Один из появившихся трендов — это принимать все более и более причудливые позы, чтобы фотография в полный рост отличалась от других, даже если вы не одеты в супермодный наряд. 21-летний канадец Тристан Ван Дрин даже специально завел Tiktok-аккаунт, где показывает, как можно быстро принять необычную позу для съемки «лука». У его аккаунта более 345 000 подписчиков, а некоторые видео собрали более миллиона просмотров. Популярность его мастер-классов объяснима — даже в 2021 году по хэштэгу #outfitoftheday (образ дня. —The Bell) Instagram показывает более 70 млн постов, и подавляющее большинство — где люди просто стоят перед камерой, констатирует WSJ.