Новая интернет-покупка Сбербанка, льготы для IT от Путина и посткоронавирусные танцы на стуле
Сбербанк покупает картографический сервис 2ГИС — очередной актив для конкуренции с «Яндексом»
Сбербанк скоро может с чистой совестью сделать своим официальным слоганом «ни дня без сделки в интернете»: сегодня госбанк объявил о покупке 75% акций одного из крупнейших в России картографических сервисов 2ГИC. 100% сервиса для сделки оценили в 14,3 млрд рублей. Это новый ход в противостоянии Сбербанка с «Яндексом», с которым госбанк в ближайшее время оформит окончательный развод.
- О сделке компании объявили в совместном сообщении. 72% 2ГИС купит сам Сбербанк, еще 3% достанется его СП с Mail.Ru Group «О2О Холдинг», владеющему сервисами доставки Delivery Club и такси «Ситимобил».
- 52,7% акций 2ГИС продают основатели компании и менеджмент. Кроме них, сделка позволит выйти из проекта инвестфондам Baring Vostok (продает 20%) и RTP Global Леонида Богуславского (2,3%). Фонды вложили в сервис $40 млн в 2015 году. Если рассчитать сумму сделки в долларах по сегодняшнему курсу, получится, что инвесторы выходят с прибылью 15,5%.
- Покупка 2ГИС даст Сбербанку собственную полноценную картографическую платформу, которую банк намерен развивать в связке с сервисами «Сберлогистика», «Сбермаркет», «Ситимобил», Delivery Club, SberFood, «Самокат» и другими. «Кроме того, сервисы 2ГИС будут интегрированы с банковскими приложениями для физлиц и корпоративных клиентов», — говорится в релизе компаний.
- 2ГИС — одна из старейших российских интернет-компаний, ее основал в 1999 году новосибирский предприниматель Александр Сысоев. Помимо карт, отличительной особенностью 2ГИС долгое время были электронные справочники с картами городов. Основной источник выручки — продажа рекламы компаниям, чьи магазины отмечены на картах. В феврале 2020 года Forbes поставил 2ГИС на шестое место в рейтинге самых дорогих российских интернет-компаний, оценив ее в $320 млн. Оценка для сделки со «Сбером» на треть ниже.
- Историю создания 2ГИС можно прочитать здесь, интервью с ее основателем Игорем Сысоевым — здесь.
- 2ГИС — прямой конкурент сервиса «Яндекс.Карты», одно из очевидных направлений развития сервиса после сделки — его интеграция с платформой Сбербанка для мультимедийных систем автомобилей, над которой работает почти вся бывшая команда «Яндекс.Авто». Именно после охлаждения отношений «Сбера» с «Яндексом» и создания конкурирующего СП с Mail.Ru Group впервые пояилась информация о переговорах банка с 2ГИС. В начале июня The Bell выяснил (а Сбербанк позже подтвердил), что «Сбер» и «Яндекс» оформляют окончательный развод в совместных интернет-проектах «Яндекс.Маркет» и «Яндекс.Деньги».
- Покупка картографического сервиса — уже третья сделка Сбербанка в интернете, о которой становится известно за последнюю неделю. 4 июня Reuters подтвердил давнюю информацию The Bell о переговорах «Сбера» о покупке доли в онлайн-ритейлере Ozon, а 8 июня РБК узнал, что банк собирается стать контролирующим акционером Rambler, выкупив у Александра Мамута еще 6,5% акций холдинга.
Что мне с этого?
Масштаб онлайн-амбиций Сбербанка и широту набора данных о россиянах, которые он получит благодаря своей экспансии в интернете, можно оценить по этой картинке, которую мы рисовали еще прошлой осенью. Теперь придется снова ее обновлять.
ДЕНЬГИ
Блокировка без вашего участия
Подавляющее большинство клиентов банков об этом не знают, но если банк заблокировал вашу операцию (например, покупку в интернет-магазине) как сомнительную, то по закону через два дня она будет разблокирована, даже если банк не сможет с вами связаться и подтвердить легитимность операции. Теперь это может измениться: как выяснил РБК, банки попросили у ЦБ разрешить им блокировать операции без согласия клиентов, упирая на то, что два дня — слишком короткий срок для того, чтобы клиент разобрался в ситуации и определил мошенников. Подтвердить операцию у клиента тоже становится сложнее — из-за бума телефонного мошенничества люди опасаются звонков из банков и часто сбрасывают даже реальные звонки.
Новые льготы для IT и телекома
Встречи с Владимиром Путиным не проходят просто так — после вчерашнего совещания о развитии IT и связи эти отрасли, которые трудно признать пострадавшими от коронакризиса, внесут в национальный план восстановления экономики. Телеком- и IT-компаниям дадут госзаказы, которые должны заместить падение спроса на 20%, и разработают налоговый маневр (его параметры пока неизвестны), который стимулировал бы развитие IT.
BELL CLUB
Инвестиции в EdTech — мир на пороге новой революции в образовании?
Всеобщий карантин даст огромный толчок для развития образовательных технологий — стоимость работающих на рынке EdTech компаний растет, а для стартапов открываются новые горизонты. В ближайшем будущем геймификация, иммерсивное обучение с использованием AR и VR, искусственный интеллект вместо реальных преподавателей и другие технологии произведут революцию в онлайн-образовании и станут импульсом для второй волны стартапов.
На ближайшей виртуальной встрече BellClub при поддержке компании «Викиум» обсудим, какие проекты могут заинтересовать инвесторов сейчас, как выйти на международный рынок с собственным продуктом и какое будущее ждет онлайн-образование. Вы сможете лично пообщаться и задать вопросы нашим спикерам.
Модератор: Дмитрий Волошин, сооснователь компании Otus.ru, ментор, инвестор и предприниматель.
Гости:
- Александр Чачава, управляющий партнер Leta Capital
- Дмитрий Чихачев, сооснователь Runa Capital
- Александр Коноплястый, сооснователь Flashpoint
Зарегистрироваться на мероприятие можно здесь.
Партнер клуба:
Компания «Викиум» — это онлайн-тренажеры для повышения продуктивности мозга для взрослых и детей. В основе тренажеров лежат российские и зарубежные методики тренировки познавательных процессов, научные знания о структуре восприятия, внимания, памяти, мышления.
ПРАКТИКА
Посткоронавирусный шопинг
Непродовольственные магазины открываются не только в Москве (уже неделю как), но и по всему миру — но процесс покупок меняется, хотя большинство новых приемов работали и раньше. The Guardian собрал технологии посткоронавирусного шопинга: магазины советуют заранее выбрать на сайте модели одежды и обуви, чтобы не ходить по магазину вместе с другими покупателями, бутики открывают онлайн-запись клиентов, чтобы не устраивать очередь (которой придется стоять на улице), а Amazon разрабатывает приложение, которое будет на основе фотографий с телефона создавать виртуальный манекен с вашей фигурой, чтобы лучше виртуально «примерять» одежду. The Guardian советует на время изменить потребительские привычки — например, покупать вместо джинс, которые не так легко подобрать в размер, одежду в расслабленном свободном стиле, с которой проще угадать.
Танцы на стуле против пандемии
В голландском городе Неймеген придумали, как сделать клубные тусовки безопасными во время пандемии. Ночной клуб Doornroosje предложил посетителям танцевать, не вставая со стула. Стулья, в свою очередь, расставлены на расстоянии нескольких метров друг от друга. По новым правилам в клубе одновременно может находиться не более 30 человек, а билеты нужно заранее бронировать на сайте. В будущем клуб планирует расшириться и принимать в таком формате до 100 человек одновременно. Чтобы довершить картину этого безудержного кутежа, вечеринки в клубе теперь начинаются днем, а не около полуночи, как раньше. Подробнее почитать и посмотреть фотографии можно здесь.